فرید سبزی

سلام — فرید سبزی هستم. مدیرعامل مؤسسهٔ فرهنگی‌ـ‌هنری «سورن مهرگان»، دبیر سابق «تکل‌ها» در کانون‌های فرهنگی‌ـ‌هنری دانشجویی دانشگاه ایلام و برندهٔ چند دورهٔ جشنواره‌های دانشجویی. مدرس دوره‌های مدیریت سازمانی، کارِ تشکیلاتی و توسعهٔ کسب‌وکار در عرصهٔ فرهنگ و هنر، و مشاور در طراحی و اجرای پروژه‌های آموزشی و فرهنگی هستم.

در طول سال‌ها فعالیت حرفه‌ای، از مرحلهٔ پژوهش و طراحی سرفصل تا پیاده‌سازی میدانی و ارزیابی نتایج، مجموعه‌ای از پروژه‌های متنوع را هدایت کرده‌ام. از جمله تجربه‌های همکاری‌ام می‌توان به کار مشترک با معاونت پژوهشی دانشگاه ایلام و «ملی مهارت دخترانهٔ ایلام» اشاره کرد؛ این مشارکت‌ها زمینهٔ شناخت عمیق‌تر نیازهای محلی، توانمندسازی گروه‌های هدف و هم‌افزایی بین نهادهای آموزشی و فرهنگی را فراهم کرده‌اند.

حوزهٔ تخصصی من طراحی و نوسازی ساختارهای سازمانی برای مؤسسات فرهنگی است: تدوین چارچوب‌ها و سرفصل‌های آموزشی مبتنی بر نیازسنجی، برنامه‌ریزی استراتژیک، مدیریت پروژه و تیم، و طراحی مدل‌های درآمدی پایدار برای فعالیت‌های هنری و فرهنگی. هدفم همواره ایجاد تعادل معنادار میان مأموریت فرهنگی و الزامات پایداری مالی بوده تا نهادها بتوانند با استقلال عملیاتی و شفافیت عملکردی فعالیت کنند.

در نقش‌های اجرایی، مسئولیت‌هایی مانند هماهنگی فرایندهای آموزشی، نظارت بر اجرای رویدادها، مدیریت منابع انسانی پروژه، بودجه‌بندی، و گزارش‌دهی به ذی‌نفعان را بر عهده داشته‌ام. تجربهٔ کار با معاونت پژوهشی دانشگاه ایلام متمرکز بر طراحی دوره‌های پژوهش‌محور و سنجش‌پذیر بود؛ و همکاری با ملی مهارت دخترانهٔ ایلام بر توانمندسازی مهارت‌های فنی و کسب‌وکارِ دختران تمرکز داشت که نتایج آن شامل تولید محتواهای آموزشی بومی، برگزاری کارگاه‌های عملی و خلق مسیرهای ورود به بازار کار است.

رویکرد آموزشی من عملی و پروژه‌محور است. معتقدم نظریه وقتی اثرگذار است که در پروژه‌های واقعی آزموده شود؛ بنابراین در دوره‌هایم از تمرین‌های عملی، کارگاه‌های تعاملی، مطالعهٔ موردی و پروژه‌های تیمی استفاده می‌کنم تا شرکت‌کنندگان توانایی‌های کاربردی مدیریت پروژه، حل مسئله و کار بین‌بخشی را کسب کنند. طراحی مسیر یادگیری براساس خروجی‌های قابل‌سنجش و ایفای نقش در پروژه‌های نمونه، از ویژگی‌های ثابت برنامه‌های آموزشی من است.

برای سنجش اثربخشی برنامه‌ها ابزارهای مشخصی تعبیه می‌کنم: شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI)، پرسش‌نامه‌های رضایت شرکت‌کنندگان، گزارش‌های مرحله‌ای و ارزیابی مبتنی بر نتایج. این سازوکارها تضمین می‌کند که آموزش‌ها نه تنها آموزشی باشند، بلکه قابلیت پیگیری و ارزیابی داشته و به نتایج عملی منتهی شوند.

یکی از زمینه‌های مهم کارم طراحی مدل‌های درآمدی برای پروژه‌های فرهنگی و هنری است: شناسایی جریان‌های درآمدی مناسب، طراحی طرح‌های مشارکتی با نهادها و سازمان‌ها، تدوین استراتژی‌های فروش بلیت و جذب حامیان مالی، و ساخت سازوکارهای شفاف مالی برای پروژه‌ها. هدفم ایجاد ترکیبی از مأموریت فرهنگی و پایداری مالی است تا فعالیت‌های فرهنگی دوام و تکرارپذیری پیدا کنند.

علاوه بر مدیریت و مشاوره، به منتورینگ و شبکه‌سازی اهمیت زیادی می‌دهم: کمک به هنرمندان، فعالان فرهنگی و مدیران جوان در ایجاد شبکه‌های همکاری، معرفی به نهادهای حمایتی و طراحی مسیرهای مشارکتی بخش مهمی از کارهای من است. تجربهٔ کار با جوانان و نهادهای مردمی مانند ملی مهارت دخترانهٔ ایلام برایم منبع الهام و خلاقیت بوده و همواره تلاش کرده‌ام فضاهای عملی برای رشد مهارت‌ها فراهم کنم.

اگر به دنبال طراحی دورهٔ سفارشی، مشاورهٔ سازمانی، یا برگزاری کارگاه‌های تعامل‌محور در زمینهٔ مدیریت پروژه‌های فرهنگی، توسعهٔ کسب‌وکار و مدل‌های درآمدی هستید، خوشحال می‌شوم همکاری کنیم. می‌توانم بر اساس نیاز شما برنامه‌ای عملی، مبتنی بر شواهد و قابل‌سنجش طراحی و اجرا کنم تا ظرفیت‌های سازمانی و فردی در حوزهٔ فرهنگ و هنر ارتقا یابد.

با احترام،
فرید سبزی — مدیرعامل مؤسسهٔ فرهنگی‌ـ‌هنری «سورن مهرگان»